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專訪 Unipapa 創辦人陳奕璋 Jimi

用設計拯救日常，走出自己的節奏

Q：Unipapa 的創立起點是什麼？品牌名稱背後有什麼故事？

Jimi：創立 Unipapa 其實是一個階段性的選擇。早期我們缺乏開發資源，要自己生產產品並不容易，所以先從跟台灣傳產品牌聯名合作，開始 Unipapa 負責設計與銷售，對方則提供商品與銷售代理權，這個合作模式讓我們有機會慢慢站穩腳步，也逐漸過渡到自主研發產品的階段。品牌名稱最初叫「UniDaddy」，靈感來自電影《即刻救援》主角那種可以拯救世界的帥氣老爸形象，希望我們的產品也能成為消費者的「即刻救援」。後來同事覺得「papa」這個稱呼比較親切可愛，最後就成了「Unipapa」。

 

Q：「讓生活日常也可以很美」這句話對你來說代表什麼？

Jimi：怎麼反映在產品上？對我來說，「美」是一種減法。很多產品為了行銷效果而加入很多視覺元素，反而讓生活空間變得複雜。我希望 Unipapa 的設計能降低這種視覺突兀感，產品本身夠實用，也夠簡潔，這才是我們認為的日常美學。

 

Q：從日用品轉向電源設備，這個轉型的契機是什麼？

Jimi：我們嘗試過很多產品類別：小電器、清潔、除濕、防蚊蟲……每個品項都需要不同的資源與開發力，對於規模還不大的公司來說，其實負擔很大。所以在 2024 年我們決定聚焦，專注發展電源類產品。

 

Q：為什麼會選擇從快充頭、延長線切入？

Jimi：我們推出的「有序延長線」一直是銷售最好的產品之一，後來也延伸出 65W 的快充版本，市場反應很不錯。我觀察到這個領域雖然競爭激烈，但仍有許多使用者在意產品品質與設計，這讓我們看到進一步發展的空間。

 

 

Q：面對電源產品需要兼顧設計與安全，Unipapa 是如何取捨與平衡？

 

 Jimi：我們的流程是先確定功能、規格與細節，然後再進入外觀設計階段。設計上我們不追求浮誇，而是回到原始、簡單的形式，讓使用者在日常中感覺順眼、好用。

 

 

Q：開發電器產品時，最大的挑戰是什麼？

 

 Jimi：最大的挑戰通常出現在量產與安規流程上。這些階段有很多不確定性，也無法完全掌控，只能一步步去解決，與時間賽跑。

 

Q：你曾經面臨過困難的時期，如今 Unipapa 漸漸穩定，回顧過去，你認為最重要的學習是什麼？


Jimi：以前我們試圖做很多產品線，投入很多資源，但後來發現關鍵是要克制與聚焦。有野心不是壞事，但不能過度擴張，否則無法穩健成長。

 

 

Q：在資源擴大的同時，Unipapa 怎麼維持品牌的設計導向與獨立性？

 

 Jimi：這其實要靠團隊之間長時間的溝通與共識累積，不是說一開始就能完全協調好，而是一步步培養出來的默契。

 

 

Q：現在產品越來越偏向科技與技術導向，你覺得「設計」在這裡還重要嗎？

 

 Jimi：我認為反而更重要。因為當產品技術門檻拉高後，設計就成為決定品牌差異化的關鍵之一，對我們來說也更有挑戰性與樂趣。

Q：如果明年品牌只能推出一項產品，你最想做什麼？


Jimi：這個嘛……暫時保密（笑）。

 


Q：這次推出的「有序收納快充組合」是與 Apiou 合作的聯名，身為創辦人，你最在意的部分是什麼？

 

Jimi：這款產品結合了我們雙方最擅長的領域，Unipapa 做快充頭，Apiou 做磁吸手機殼，我們都選用了人氣很高的水泥灰色。從設計到量產配色，我們雙方都花了很多心思，相信喜歡這個色系、注重細節的使用者，會喜歡這次的聯名組合。

 



UNIPAPA x APIOU

聯 名 組 合 限 量 供 應