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Q:Unipapa 的創立起點是什麼?品牌名稱背後有什麼故事?
Jimi:創立 Unipapa 其實是一個階段性的選擇。早期我們缺乏開發資源,要自己生產產品並不容易,所以先從跟台灣傳產品牌聯名合作,開始 Unipapa 負責設計與銷售,對方則提供商品與銷售代理權,這個合作模式讓我們有機會慢慢站穩腳步,也逐漸過渡到自主研發產品的階段。品牌名稱最初叫「UniDaddy」,靈感來自電影《即刻救援》主角那種可以拯救世界的帥氣老爸形象,希望我們的產品也能成為消費者的「即刻救援」。後來同事覺得「papa」這個稱呼比較親切可愛,最後就成了「Unipapa」。
Q:「讓生活日常也可以很美」這句話對你來說代表什麼?
Jimi:怎麼反映在產品上?對我來說,「美」是一種減法。很多產品為了行銷效果而加入很多視覺元素,反而讓生活空間變得複雜。我希望 Unipapa 的設計能降低這種視覺突兀感,產品本身夠實用,也夠簡潔,這才是我們認為的日常美學。
Q:從日用品轉向電源設備,這個轉型的契機是什麼?
Jimi:我們嘗試過很多產品類別:小電器、清潔、除濕、防蚊蟲……每個品項都需要不同的資源與開發力,對於規模還不大的公司來說,其實負擔很大。所以在 2024 年我們決定聚焦,專注發展電源類產品。
Q:為什麼會選擇從快充頭、延長線切入?
Jimi:我們推出的「有序延長線」一直是銷售最好的產品之一,後來也延伸出 65W 的快充版本,市場反應很不錯。我觀察到這個領域雖然競爭激烈,但仍有許多使用者在意產品品質與設計,這讓我們看到進一步發展的空間。
Q:面對電源產品需要兼顧設計與安全,Unipapa 是如何取捨與平衡?
Jimi:我們的流程是先確定功能、規格與細節,然後再進入外觀設計階段。設計上我們不追求浮誇,而是回到原始、簡單的形式,讓使用者在日常中感覺順眼、好用。
Q:開發電器產品時,最大的挑戰是什麼?
Jimi:最大的挑戰通常出現在量產與安規流程上。這些階段有很多不確定性,也無法完全掌控,只能一步步去解決,與時間賽跑。
Q:你曾經面臨過困難的時期,如今 Unipapa 漸漸穩定,回顧過去,你認為最重要的學習是什麼?
Jimi:以前我們試圖做很多產品線,投入很多資源,但後來發現關鍵是要克制與聚焦。有野心不是壞事,但不能過度擴張,否則無法穩健成長。
Q:在資源擴大的同時,Unipapa 怎麼維持品牌的設計導向與獨立性?
Jimi:這其實要靠團隊之間長時間的溝通與共識累積,不是說一開始就能完全協調好,而是一步步培養出來的默契。
Q:現在產品越來越偏向科技與技術導向,你覺得「設計」在這裡還重要嗎?
Jimi:我認為反而更重要。因為當產品技術門檻拉高後,設計就成為決定品牌差異化的關鍵之一,對我們來說也更有挑戰性與樂趣。
Q:如果明年品牌只能推出一項產品,你最想做什麼?
Jimi:這個嘛……暫時保密(笑)。
Q:這次推出的「有序收納快充組合」是與 Apiou 合作的聯名,身為創辦人,你最在意的部分是什麼?
Jimi:這款產品結合了我們雙方最擅長的領域,Unipapa 做快充頭,Apiou 做磁吸手機殼,我們都選用了人氣很高的水泥灰色。從設計到量產配色,我們雙方都花了很多心思,相信喜歡這個色系、注重細節的使用者,會喜歡這次的聯名組合。